堅持校務(wù)公開(kāi)，建設和諧校園

                                                                                 ——淮南二中2017年度推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作年報

一年來(lái)，淮南二中不斷加強科學(xué)管理、民主管理，始終堅持校務(wù)公開(kāi)，為學(xué)校的健康發(fā)展、長(cháng)遠發(fā)展進(jìn)行了積極探索。

一、統一思想，充分認識校務(wù)公開(kāi)工作的重要性和必要性。

我校黨委高度重視校務(wù)公開(kāi)工作，把校務(wù)公開(kāi)與加強黨風(fēng)廉政建設緊密結合，明確校長(cháng)是實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的第一責任人。校工會(huì )把推行校務(wù)公開(kāi)工作與加強教代會(huì )制度建設有機結合，積極配合黨、政做好校務(wù)公開(kāi)的具體組織協(xié)調工作和監督工作。實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開(kāi)，對于推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，具有重要的意義。

二、建全制度，形成校務(wù)公開(kāi)的長(cháng)效機制。

完善制度建設。成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，具體負責黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)。結合學(xué)校工作實(shí)際，制定了相關(guān)工作制度，明確規定做到"五公開(kāi)"：即中層干部的任免公開(kāi)，民主科學(xué)決策公開(kāi)，人事聘用工作公開(kāi)，晉升晉級公開(kāi)，大額資金使用公開(kāi)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)、完善監督、強化責任，確保了政務(wù)公開(kāi)工作的有序開(kāi)展。同時(shí)進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)相結合，確定了公開(kāi)形式、時(shí)限，明確了負責領(lǐng)導和責任處室，在行政樓大廳設置校長(cháng)信箱，設立黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的職責、分工情況、聯(lián)系方式和監督電話(huà)。充分利用校園網(wǎng)，開(kāi)辟校務(wù)公開(kāi)欄，將相關(guān)內容及時(shí)在校園網(wǎng)公布；在校園網(wǎng)公告欄內及時(shí)公開(kāi)學(xué)校改革新舉措、晉級評優(yōu)、教師職稱(chēng)評聘及其他重大決策以及上級部署的各項任務(wù)；公開(kāi)程序嚴密、規范。每年召開(kāi)一次教代會(huì )，充分發(fā)揮教代會(huì )民主管理學(xué)校的職能，在教代會(huì )召開(kāi)之前，學(xué)校將會(huì )議的主要議題預先告知全體教職工，廣泛征集提案，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執行者。

對于政策規定、工作制度、工作程序、辦事常規等固定內容長(cháng)期公開(kāi)，如遇修訂、調整，及時(shí)更新；對于為教職工辦實(shí)事、重要工作落實(shí)情況等動(dòng)態(tài)性、階段性工作，根據進(jìn)展情況逐步予以公開(kāi)；對于重大事項及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題處理情況、重大工作的進(jìn)展情況、重要事項的辦理及落實(shí)結果跟蹤情況等臨時(shí)性、應急性工作及時(shí)予以公開(kāi)?？傊?，充分體現了公開(kāi)的經(jīng)常性，動(dòng)態(tài)性，及時(shí)性。

三、重視教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到公開(kāi)、公平、公正。

堅持把教師關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為公開(kāi)的重點(diǎn)，公開(kāi)的內容主要包括：重大決策出臺、黨的組織建設、黨風(fēng)廉政建設、干部任免、財務(wù)管理、招生收費、教師招聘、經(jīng)濟待遇、經(jīng)費開(kāi)支、評先評優(yōu)、職稱(chēng)評審等。在淮南二中，凡涉及教職工重大利益的各項制度出臺，都必須經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)，方可實(shí)行。

例如搬遷山南最受教職工關(guān)注的住房問(wèn)題。為保證這一工作的順利進(jìn)行，我們成立了以工會(huì )為核心，以年級部負責人和工會(huì )組長(cháng)為成員的選房工作領(lǐng)導小組，負責教職工意見(jiàn)和建議的收集整理，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，結合我校實(shí)際情況，以大多數購房教職工意見(jiàn)為依據制定選房方案，交教代會(huì )討論，這一工作已劃上一個(gè)比較圓滿(mǎn)的句號。

職稱(chēng)評聘關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校在教師隊伍建設過(guò)程中能否弘揚正氣、任人唯賢，學(xué)校領(lǐng)導班子站在未來(lái)可持續發(fā)展的層面，做好職稱(chēng)評聘的公開(kāi)工作，堅持公開(kāi)、公平，減少了矛盾，促進(jìn)了和諧。

在干部任免問(wèn)題上，堅持任人唯賢，重視品質(zhì)與能力的嚴格考核，自覺(jué)頂住來(lái)自社會(huì )各方面的壓力，任用干部嚴格按照《淮南二中中層干部聘任、管理工作暫行辦法》的要求，按程序規范操作。近兩年，調整了12名干部的任職，新聘了2名干部，干部隊伍增添了新鮮血液和活力，得到了廣大教職工的認可。

學(xué)校收費，嚴格按照市物價(jià)局文件規定的收費項目和標準收取。收費標準在室外公示欄向每一位學(xué)生公布。學(xué)年結束后，公布支出情況，多退少補，做到公平、合理、有透明度。學(xué)校每年都要向全體老師作年度財務(wù)情況及下一年預算情況報告。

學(xué)校嚴格執行上級的招生計劃，沒(méi)有亂收費等現象發(fā)生。嚴格學(xué)籍管理，學(xué)額鞏固情況及學(xué)生變動(dòng)情況，由班級、年級部及時(shí)向教務(wù)處匯報。評選省、市、校級“三好”“優(yōu)干”“先進(jìn)班級”工作，由團委、政教處負責，自下而上逐級推選，先由班級、年級部評選，然后提交相關(guān)會(huì )議討論通過(guò)，最后結果再張榜公布。

推行校務(wù)公開(kāi)以來(lái)，學(xué)校管理工作民主化、科學(xué)化、制度化得到加強，領(lǐng)導辦事透明度高，群眾對領(lǐng)導的信任感提高；黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，黨組織的戰斗力和執行力進(jìn)一步增強，學(xué)校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提升。

我們將積累經(jīng)驗、創(chuàng )新思路，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，使我校的校務(wù)公開(kāi)工作再創(chuàng )新局面，再上新臺階。